Stellenbeschreibung
Für einen Kunden aus der Energiebranche suchen wir derzeit einen Berater Einkauf (m/w/d) für Netzinfrastruktur (Hoch-/Tiefbau & MS/NS).
Laufzeit: 23.11.2026 - 31.05.2027
Standort: Regensburg & Remote - Aufteilung nach Absprache und Projektphase
Auslastung: Nach Absprache und Projektphase (60% - 100% geschätzt)
Sprache: Deutsch
Externe Beratung – Einkaufsstrategie Hoch-/Tiefbau Umspannwerke sowie Mittel-/Niederspannung
Ziel der Beauftragung ist die Beratung zur strategischen Weiterentwicklung der Einkaufs- und Beschaffungsstrategien in den Bereichen Hoch- und Tiefbau für Umspannwerke sowie Mittel- und Niederspannung (MS/NS) über mehrere Netzgesellschaften hinweg. Der Auftragnehmer bringt externe Markt- und Branchenerfahrungen ein, hinterfragt bestehende Ansätze und entwickelt Empfehlungen zur Weiterentwicklung der jeweiligen Einkaufsstrategien.
Die Beratung soll insbesondere folgende Zielsetzungen adressieren:
- Verbesserung der Kostenposition durch geeignete Beschaffungs-, Bündelungs- und Vergabestrategien
- Sicherstellung der Kapazitäts- und Lieferfähigkeit vor dem Hintergrund steigender Ausbau- und Investitionsvolumina
- Weiterentwicklung und Harmonisierung von Vergabe-, Los- und Lieferantenstrukturen unter Berücksichtigung der Anforderungen der jeweiligen Netzgesellschaften
- Stärkung der strategischen Steuerbarkeit der Lieferanten- und Beschaffungsmärkte
Hoch- und Tiefbau für Umspannwerke
Für den Bereich Hoch- und Tiefbau unterstützt der Auftragnehmer bei der Weiterentwicklung der bestehenden Category- und Einkaufsstrategie. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere die Entwicklung und Bewertung geeigneter Beschaffungs-, Vergabe- und Vertragsmodelle, beispielsweise Rahmenvertrags-, Projektgeschäfts- und Hybridmodelle.
Darüber hinaus entwickelt der Auftragnehmer Empfehlungen für geeignete Los- und Bündelungsstrategien. Hierzu zählen insbesondere die Bündelung mehrerer Umspannwerksprojekte, regionale und überregionale Vergabemodelle sowie mögliche Mehrlos-Szenarien.
Optionen zur Bündelung oder Regionalisierung werden anhand von Kriterien wie Nachfragemacht, regionaler Markt- und Lieferantenstruktur, Wettbewerb sowie Kapazitätswirkung bewertet. Der Auftragnehmer entwickelt zudem Empfehlungen zur Segmentierung und Weiterentwicklung der Lieferantenlandschaft sowie zu geeigneten Lieferantenrollen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Ansätzen zur langfristigen Kapazitätssicherung. Hierzu zählen insbesondere die Bewertung von Kapazitätsreservierungsmodellen, Lieferantenentwicklungsansätzen und frühzeitigen Vergabestrategien.
Einkaufsstrategie Mittel- und Niederspannung (MS/NS)
Für den Bereich Mittel- und Niederspannung berät der Auftragnehmer bei der Entwicklung bzw. Weiterentwicklung einer übergreifenden Einkaufsstrategie.
Strategische Ausgangsanalyse
Der Auftragnehmer analysiert und bewertet die bestehenden Einkaufs- und Beschaffungsstrukturen und leitet daraus strategische Handlungsfelder ab.
Vergabe-, Los- und Beschaffungsstrategie
Der Auftragnehmer entwickelt und bewertet strategische Gestaltungsoptionen für zukünftige Vergaben.
Lieferanten- und Wettbewerbsstrategie
Der Auftragnehmer analysiert die Lieferanten- und Wettbewerbsstruktur und entwickelt daraus strategische Handlungsempfehlungen.
Kapazitäts- und Versorgungssicherungsstrategie
Vor dem Hintergrund der zukünftigen Netzbauanforderungen entwickelt und bewertet der Auftragnehmer strategische Ansätze zur Sicherung erforderlicher Leistungskapazitäten.
Wirtschaftlichkeit und kommerzielle Steuerungsmodelle
Der Auftragnehmer entwickelt und bewertet strategische Ansätze zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit der Beschaffung.